國內做的好的開源CMS寥寥無幾,大部分開源CMS生命周期都在一年到兩年,根本的原因其實還是利益問題,沒有良好的循環沒有收入;
一個項目機會很難維護下去,部分失敗的開源CMS系統分為以下三類:
1、公司KPI開源項目
李四就職于大公司想晉升,需要做一個開源項目,因為這代表了行業影響力和技術的能力展示。
這時李四發起一個開源項目,帶領小組的員工一塊熬夜開發,加班加點一個月,終于項目發布開源了。
有了大公司的資金加持,各種推廣文章滿天飛,馬上有了第一批小白用戶。
積累了第一批的用戶之后,李四終于在晉升答辯過程中升職了。
升值后的李四,回歸了正常生活,這個開源項目就沒有了意義了,后面死去,就像某度的某E開源程序。
2、心血來潮的開源項目
某大牛張三突然有一天心血來潮,花了一個月做出來一個XX系統,很有成就感,立馬上傳了Git開源社區。
一個月過去了,有了不少的使用者,心情很激動。
三個月過去了,有了更多的使用者,同時也有了更多的問題和建議,大牛張三立馬熬夜新加功能。
半年過去了,出現了使用系統還詆毀的人,他們拿來主義,只會噴,大牛張三繼續熬了幾個月,終于熬不動了。
這個開源項目除了本身剛開始帶來的興奮,后期更多的是精力的耗盡。
過了一年,項目停止了更新,后面死去。
3、半死不活的開源項目
收入來源是維持任何項目的基本需求,國內用戶大部分喜歡“白剽”,這樣就導致開源項目得不到收益,沒有收益就無法繼續維護項目,沒有開發的積極性;
幾年過去了,開發者沒有精力來給用戶帶來技術支持,于是項目論壇關閉,使用者沒有提問的平臺,項目沒有了生機。
當然,除了以上涉及的失敗的開源軟件,近幾年也出現了類似jquery、vue、thinkphp、layui、codeIgniter、xunruicms等一大批優秀的開源軟件,
他們或有大公司使用作為支撐發展,或有全職開發人員拿開源基金作為收入來源。
迅睿團隊創始人一心一意專心投入開源項目,我們是執著的開源開發者,有始有終,一心只做開源程序。
FineCMS是迅睿CMS的第一個版本,研發于2009年~2011年,2012年以finecms開源項目V1發布,直到如今發布V4版本,
在開源的道路上,我們同樣遇到過第二類大牛的經歷,后面還是挺過來了,
十余年一直堅持開源CMS,從未放棄過,未來的十年,迅睿繼續與你們一起度過。
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